時(shí)間： 2020年4月1日
人物：采購(gòu)部，倉(cāng)庫(kù)，生產(chǎn)部
事件：晨科CRM+ERP一站式管理系統(tǒng)的執(zhí)行，更替以往舊的服務(wù)系統(tǒng)。
提出更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化、平臺(tái)化、數(shù)據(jù)化和流程化
目標(biāo)： 4月1號(hào)-5月31號(hào)， 兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)完全過(guò)渡、到系統(tǒng)調(diào)整、系統(tǒng)完善 、系統(tǒng)執(zhí)行。
升級(jí)CRM+ERP系統(tǒng)，讓生產(chǎn)服務(wù)管理流程數(shù)據(jù)化
2020年4月1日，對(duì)于晨科太陽(yáng)能來(lái)說(shuō)是意義非凡的一天。為了提升光伏支架產(chǎn)品品質(zhì)和提高服務(wù)質(zhì)量，在這一天晨科集CRM與ERP系統(tǒng)為一體的外貿(mào)服務(wù)系統(tǒng)啟動(dòng)上線。
從晨科2011年成立以來(lái)，我們用過(guò)9年其它品牌CRM管理系統(tǒng)，以及５年其它品牌ERP系統(tǒng)，在實(shí)踐中過(guò)程中，兩種端口的操作的不統(tǒng)一導(dǎo)致生產(chǎn)服務(wù)管理方面經(jīng)濟(jì)人力成本的大大增加。外貿(mào)服務(wù)新系統(tǒng)的上線意味著從此晨科團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)服務(wù)管理真正的一站式操作， 實(shí)現(xiàn)從訂單到出貨整個(gè)流程的數(shù)據(jù)化！
革新需要勇氣和堅(jiān)持，晨科致力于提高品質(zhì)，做好服務(wù)！
革新需要勇氣；新系統(tǒng)的上線是晨科勇敢的一次革新，我們摒棄了已經(jīng)使用了9年熟練的管理體系，開始一套嶄新的并且完全陌生的生產(chǎn)管理方式。
革新需要堅(jiān)持；從2017年10月份至2020年4月1日，歷時(shí)18個(gè)月的時(shí)間，我們不斷測(cè)試和調(diào)整，至2020年4月1日，在銷售部、跟單部、船務(wù)部的先行操作下，已經(jīng)初見成效。
我們不斷努力，只為讓生產(chǎn)中光伏支架系統(tǒng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)更加的嚴(yán)謹(jǐn)，讓我們的服務(wù)更加完善，帶給客戶更好的合作體驗(yàn)。
“道路是曲折的，前途是光明的，”期待6月1號(hào)新系統(tǒng)的上線！
4月1號(hào)至5月31號(hào)，兩個(gè)月時(shí)間是新系統(tǒng)的測(cè)試階段，這將會(huì)是意義非凡的體驗(yàn)過(guò)程，也勢(shì)必會(huì)是曲折和適應(yīng)的過(guò)程！相信在測(cè)試階段，依然會(huì)不斷有新的問(wèn)題出現(xiàn)，很多東西還需要我們磨合。
晨科相信“道路是曲折的，前途是光明的”，只要晨科全體員工齊心協(xié)力、積極配合，一定能讓6月1號(hào)新系統(tǒng)正式開始運(yùn)作。相信在我們的合作伙伴的幫助下，晨科全體部門的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、平臺(tái)化、數(shù)據(jù)化、流程化指日可待，幫助我們帶給客戶更多更好的光伏支架解決方案，以及更加完善貼心的產(chǎn)品服務(wù)。
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